1月份，钒钛股份全面承接两级集团工作部署，锚定全年生产经营目标不放松，系统安排，层层分解工作任务，铆足干劲，实现首月“开门红”。
开年以来，钒钛股份抓好各产线均衡稳定高效运行，按效益最优原则匹配产品结构，实现资源互补、产线高效协同。做好产销协同发力，贴近市场，通过快速调整品种结构，实现产品效益最大化。
销售端最大限度拼争市场，重点提高钒产品非冶金用钒比例，保证冶金用钒市场份额；持续加强钛精矿上下游产业链协同，密切做好产销配合，开辟新渠道。常态化开展降价谈判，持续向上游传递降本压力，紧贴市场开展“择机采购”“打捆采购”“物资替代”，实现采购端最大限度降成本。
运用成本倒推、定额体系等方法，及时进行异常分析，严控成本费用；抓好现场技术进步和技经指标改善，提升产品收率；抓好极致能效，深化错峰用电、深度停机、峰段检修等工作举措，通过实施重庆钛业闪蒸干燥余热回收等7项节能项目，实现节能创效。
2024年，钒钛股份将以创建世界一流专业领军示范企业为统领，稳中求进、守正创新、善于担当、主动作为，用钉钉子的精神，用脚踏实地的努力，一步一个脚印抓好各项工作的推进落实，为打造鞍钢集团“第三极”排头兵接续奋斗。